Business Continuity Management (BCM)
Ontdek hoe een op maat BCM-plan uw bedrijfscontinuïteit verzekert.
Onderzoek toont aan dat organisaties zonder een BCM-plan kwetsbaar zijn. Zo’n 80% van bedrijven zonder goed continuïteitsplan redt het niet langer dan 18 maanden na een grote calamiteit. Met een duidelijk BCM-programma vergroot je de kans dat je organisatie er wel doorheen komt aanzienlijk. Daarbij gaat het niet alleen om IT-systemen, maar ook om mensen, processen en infrastructuur.
Organisaties zonder BCM lopen serieuze risico’s. Bijvoorbeeld, slechts 6% van de bedrijven zonder een goed Disaster Recovery-plan komt een grote crisis daadwerkelijk goed door. Denk hierbij aan cyberaanvallen, pandemieën of stroomstoringen.
Vertrouwd door:
Benieuwd hoe wij je kunnen helpen met business continuity management?
Business Impact Analyse (BIA)
Een belangrijk onderdeel binnen BCM is de Business Impact Analyse (BIA). Deze analyse maakt inzichtelijk wat écht belangrijk is voor je organisatie tijdens een crisis.
De BIA brengt helder in kaart:
Welke processen kritiek zijn.
Hoe lang deze processen maximaal mogen uitvallen voordat de schade te groot wordt.
Een BIA helpt je keuzes maken onder druk. Bijvoorbeeld, als je organisatie geraakt wordt door ransomware, weet je door de BIA direct welke systemen prioriteit hebben.
Business Continuity Plan (BCP)
Na de Business Impact Analyse stel je het Business Continuity Plan (BCP) op. Dit plan beschrijft helder hoe je organisatie blijft werken bij ernstige incidenten. Het omvat duidelijke acties en procedures voor mensen, IT-systemen en faciliteiten.
Organisaties met een goed getest continuïteitsplan herstellen gemiddeld 2,5 keer sneller na een calamiteit.
Stel dat je organisatie een flinke cyberaanval ervaart. Met een IT Disaster Recovery Plan (DRP), onderdeel van het BCP, weet je precies hoe je data terugzet en systemen snel herstelt. Zo’n duidelijk plan vermindert stress en voorkomt extra schade.
Testen en oefenen van continuïteitsplannen
Elke organisatie is anders; standaardplannen werken zelden goed. Daarom kiezen goede consultants voor een pragmatische aanpak, afgestemd op jouw situatie.
Zo werkt dit in de praktijk:
Business continuity management en ISO 22301
Wil je aantonen dat je BCM-plannen aan internationale standaarden voldoen? Dan kan je kiezen voor de ISO 22301 certificering. Deze norm bevestigt dat je organisatie serieus werkt aan continuïteit en crisis professioneel beheert.
Een ISO 22301-gecertificeerd programma wordt regelmatig door externe auditors gecontroleerd. Dit versterkt je betrouwbaarheid bij klanten, toezichthouders en stakeholders.
Voorbeelden van eisen uit ISO 22301:
Regelmatige risicobeoordelingen.
Impactanalyses (BIA).
BCM-oefeningen.
Vragen?
Neem contact op met Jurgen!
Hulp nodig met BCM?
Wil je jouw organisatie ook goed voorbereiden op onverwachte situaties? Onze BCM-specialisten beantwoorden vrijblijvend je vragen en denken graag mee over oplossingen die bij jou passen.
